IT-Interimsmanagement
KRISE? Sie können auf mich zählenProbleme anpacken und lösen. So lautet meine Devise. Ob personelle Engpässe, instabile Bereiche, notleidende Projekte oder fehlendes Know-how für besondere Aufgaben – welcher Notfall auch eintritt, ich bin für Sie da. In den vergangenen 30 Jahren habe ich schon viele Unternehmen aus schwierigen Situationen geführt, sei es als temporärer IT-Leiter, CIO oder Manager unterschiedlichster Projekte. Nutzen Sie meine branchenübergreifende Erfahrung, mein Engagement und mein umfassendes Know-how für IT-Turnarounds, Neuausrichtungen, kurzfristiges Krisenmanagement, Sonderaufgaben und vieles mehr. Ich übernehme Verantwortung vor Ort bis die Probleme gelöst sind und Stabilität hergestellt ist.
Digitale Transformation
Sind Sie bereit für die IT der nächsten Generation?Die Rolle der IT ist im Wandel. War sie früher primär eine Standardleistung für die Automatisierung von Abläufen, gilt sie heute in den meisten Branchen als wettbewerbsentscheidender Faktor. Die Digitalisierung eröffnet neue Wege in der Kundenansprache. Für das IT-Management ist das eine Herausforderung, die gelöst werden muss. Denn IT muss einerseits regulatorische und fachliche Anforderungen erfüllen und andererseits so kosteneffizient wie möglich operieren. In den meisten IT-Bereichen sind die organisatorischen und architektonischen Strukturen zudem historisch gewachsen und lassen sich nur schrittweise weiterentwickeln. Bleibt das notwendige Know-how hinter dem permanent wachsenden, technologischen Fortschritt zurück, wird die IT in eine reaktive Rolle gedrängt.
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IT-Coaching
Stärken Sie Ihre IT mit neuem Wissen!Lassen Sie Potenziale nicht ungenutzt! Unterstützen Sie Ihre IT-Abteilung mit praxisorientiertem Coaching dabei, Stärken zu entdecken und effektiv auszubauen. Glauben Sie mir, es lohnt sich. Ich analysiere, plane und realisiere sämtliche Schritte, um gemeinsam definierte Entwicklungsziele schnell und nachhaltig zu erreichen. Bei der anschließenden Umsetzungsphase können Sie auf meine volle Unterstützung zählen. Der Mensch steht dabei stets im Mittelpunkt. Mit konstruktivem Feedback und einer bedarfsgerechten, persönlichen Begleitung mache ich Ihre Fach- und Führungskräfte fit für die Zukunft. Bestehende Strukturen werden durch Wissenstransfer und neue Sichtweisen belebt.
IT-Projektmanagement
Wachsen Sie mit Ihren Projekten!Zeit- und Kostendruck, unklare Ziele und fehlende Entscheidungen – die natürlichen Feinde eines jeden Projekts. Das Know-how eines Teams ist wichtig, der entscheidende Erfolgsfaktor ist jedoch die Fähigkeit zur Kooperation und Kommunikation. Hier können Sie sich ganz auf meine Expertise verlassen. Als Projektleiter setze ich auf eine strukturierte und höchst transparente Arbeitsweise, die definierte Zeit- und Kostenrahmen und die Qualitätsanforderungen Ihres Projektes in jedem Fall perfekt erfüllt. Vielleicht befindet sich Ihr Unternehmen gerade in einer heiklen Umbruchphase? In diesem Fall bin ich für Sie da und trage Verantwortung. Begreifen Sie selbst tiefgreifende Veränderungen als Chance und nutzen Sie sie zu Ihrem Vorteil.
IT-Consulting
Nutzen Sie die Vorteile einer professionellen BeratungIT muss die Geschäftsstrategie eines Unternehmens nachhaltig unterstützen und Innovationsmöglichkeiten aufzeigen. Doch neue Produkte und kürzere Lebenszyklen halten eine Fülle an veränderten Herausforderungen bereit. Wer sich auf einen erfahrenen Experten im Bereich Technology-Consulting verlassen kann, ist dabei klar im Vorteil. Ich biete Ihnen ein breitgefächertes Beratungsportfolio. Ich zeige Ihnen, wie Sie die Effizienz Ihrer IT-Leistung nachhaltig erhöhen und unterstütze Sie bei der Organisation, Steuerung und dem Controlling großer IT-Transformationen mit agilen Projektansätzen.